0  ítems
Moneda:  

Socios Estratégicos

Convenios

Implementación de una Project Management Office – PMO

Código: GESAP_PMO
Stock:  Disponible
Inversión: S/. 2000.00

Objetivo

  • Comprender los conceptos principales de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).

  • Conocer modelos y funciones diversas de estas oficinas.

  • Comprender la relación entre madurez de la organización en Gestión de Proyectos y el rol de la PMO.

  • Definir metodologías apropiadas para una PMO.

  • Establecer el acta de constitución de la PMO de su organización.

  • Conocer los principios básicos de una Project Management Office – PMO, en una organización.

  • Identificar los elementos necesarios para implementar una Project Management Office – PMO en una organización.


Prerrequisitos

Ninguno.


Contenido del curso


    • Introducción a la Project Management Office.

    • Importancia de una PMO en la organización.

    • Funciones de la Project Management Office.

    • Tipos de Project Management Office.

    • Modelos de Project Management Office.

    • Funciones de Acuerdo al Tipo de Oficina.

    • Cantidad óptima de PMOs en una Organización.

    • Elementos para elegir la PMO correcta para la organización.

    • Métricas de Éxito para la PMO.

    • Determinar el Nivel de Madurez en Gestión de Proyectos.

    • Modelos de Madurez.

    • OPM3® – Project Management Institute (PMI)®

    • Elementos del Modelo OPM3® del PMI®

    • Categorías de las Mejores Prácticas.

    • Niveles de Madurez.

    • Componentes de una Metodología.

    • Determinar los procesos para Gestionar los Proyectos.

    • Priorización de los Proyectos de la Organización.

    • Nivel de Complejidad de los Proyectos.

    • Adaptación de la Metodología a la Complejidad de los Proyectos.

    • Indicadores Claves de Desempeño (KPI)

    • Acta de Constitución de la PMO.

    • Práctica para desarrollar un acta de constitución de la PMO.

    • Gestión de Múltiples Proyectos.

    • Práctica de Gestión de Múltiples Proyectos.

    • Project Management Information System (PMIS).

Modalidades


- Presencial

    • Horario FULL DAY: Sábado y Domingo de 09:00 a.m. a 06:00 p.m.

    • Lugar: Av. Javier Prado Este 560 Of. 2303 – San Isidro.

    • Duración: 16 Horas.

Ventajas Competitivas

  • Metodología 100% práctica.

  • Certificado a nombre de GESAP.

  • Manuales del Curso en español.

  • Respaldo internacional a través de Vmedu Inc. (Es una de las compañías más reconocidas a nivel mundial en formación y certificación profesional, la cual registra aproximadamente más de 400,000 estudiantes en 130 países con una tasa de éxito del 98.7% a nivel global.)

Costo

- El costo de nuestro curso es de S/. 1800 (Incluye I.G.V.).



Cantidad:
Otros productos de la misma categoría
Implementación SCRUM
Implementación de Scrum - Enfoque Práctico

Le proporcionaremos de manera efectiva, entretenida y didáctica todo lo necesario para implementar Scrum en cualquier tipo de organización.

S/. 2500.00 | S/. 2000.00
Certificación Internacional Scrum
Certificación Internacional SCRUM - Curso Oficial

Scrum ha demostrado importantes ventajas frente a las metodologías clásicas, principalmente por otorgar valor al cliente en tiempos más cortos. GRATIS: 3 Exámenes de Certificación respaldados por ScrumStudy.

S/. 1800.00 | S/. 1350.00
Certificación PMP
Diplomado Internacional en Dirección de Proyectos

La certificación "Project Management Professional” (PMP)® reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de Director de Proyectos, específicamente través de su experiencia en la dirección de proyectos. 

S/. 7000.00 | S/. 5530.00
Scrum Product Owner
Certificación Internacional Scrum Product Owner - Curso Oficial

Curso dirigido a los representantes del negocio, quienes definen los requisitos y criterios de aceptación del producto que debe elaborar el equipo Scrum. GRATIS: Examen de Certificación SPOC™ respaldado por ScrumStudy.

S/. 1800.00 | S/. 1620.00